其實廣告主在電視廣告投放上存在很多誤區(qū)，如果避免這些誤區(qū)，將會盡可能減少浪費，獲得最大的投資回報率。

　　第一，只選擇中央臺或地方臺　

　　很多企業(yè)只選擇中央臺或地方臺進行廣告投放。筆者接觸了很多企業(yè)，只選擇中央臺發(fā)布廣告，就以為全國人民都可以看到，殊不知中央臺在南方很多地方收視率是很低的，這時就需要其他地方電視臺（湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等

　　還有一些企業(yè)全國市場，但只選擇地方電視臺進行投放。雖然價格比央視低很多，但給消費者的感覺是地方品牌；其次，很多地方衛(wèi)視的形象很差，沒有進行頻道包裝，充斥著化肥、農(nóng)藥、醫(yī)療等廣告，缺乏可信度，產(chǎn)生不了品牌背書的效果。

　　盡管很多地方衛(wèi)視準(zhǔn)確定位，成功改版，比如安徽衛(wèi)視（電視劇頻道），湖南衛(wèi)視（娛樂頻道），也吸引了特定的廣告主，但在覆蓋率、收視率以及影響力上遠不如中央臺，所以企業(yè)在投放之前要很好地評估，根據(jù)傳播預(yù)算，綜合協(xié)調(diào)使用中央臺和地方臺。

　　第二，只選擇收視率高的欄目或時段　　　　

　　收視率高代表收看人數(shù)多，品牌被消費者認(rèn)知的幾率就高。這里面有幾大問題：　　

　　1、 收視率高，價格肯定貴，這就需要考慮投資回報率，投放100元，得到20元的回報，如果投放50元，就得到15元的回報，你會選擇哪個？所以有時候收視率一般的欄目，得到的回報不一定低�！�

　　2、 每年11月18日，央視都要舉辦廣告資源招標(biāo)會，吸引了眾多企業(yè)攜帶巨額資金參加，黃金時段的資源的稀缺性、高收視率，有著很高的傳播價值。但招標(biāo)的價格已經(jīng)遠遠超出它的價值，企業(yè)在決定參加招標(biāo)之前應(yīng)認(rèn)真考慮。

　　3、一顆松，一窩蜂。新創(chuàng)的欄目，廣告不多，隨著收視率的提高，企業(yè)就扎堆地上！觀眾沒有耐心看完全部廣告的，會用這段時間去干別的事，即使坐在電視前，也在交談、吃東西，“身在曹營心在漢”，效果可想而知！自從安踏投放中央5套以來，晉江幾十個運動鞋品牌沒有創(chuàng)新，采取安踏的“明星代言+中央5套”的策略，干擾度高，注意力被高度分散，投資回報率低！

　　4、收視率高不代表有效到達率高！收視率講得是收看的人數(shù)，而到達率講得是廣告到達企業(yè)的目標(biāo)受眾的人數(shù)。打個比方，《同一首歌》收視率很高，如果三一重工在這欄目投放，有效到達率就比較低！

　　白天和深夜等時段由于收視率低，通常企業(yè)不愿選擇。現(xiàn)在，有很多廣告公司專門做套播，所謂套播就是將垃圾時段組合起來，打包銷售給企業(yè)，由于暴光頻次多，價格便宜，受到很多企業(yè)的青睞！橡果國際就把各家電視臺的垃圾時段整合起來，播放各種專題，取得了良好的效果。

　　第三，只在意數(shù)據(jù)

　　千人成本、每收視點成本、總收視點、占有率等數(shù)據(jù)在一定程度上反應(yīng)了媒體的價值，但這些只是量的考察，更要注重媒體質(zhì)的考察 ，比如媒體的形象，企業(yè)的受眾與欄目受眾的吻合，欄目的美譽度、忠誠度，欄目在受眾中的影響力等。

　　《經(jīng)濟半小時》相比較《經(jīng)濟與法》，收視率并不高，但廣告收入要遠遠高于《經(jīng)濟與法》，主要原因是《經(jīng)濟半小時》的受眾層次高，忠誠度高，欄目的影響力大。

　　第四，只在銷售旺季進行投放

　　很多企業(yè)只有在銷售旺季進行廣告投放，淡季就完全停止。殊不知，消費者購買行為的形成是長期形成的，要持續(xù)的向他傳達企業(yè)和品牌的信息！即使是淡季，也不要停止宣傳，這樣可以占據(jù)媒體貨架和消費者的心智資源，更好的削弱競品的實力。

　　這點上，寶潔做的很有代表性！寶潔從未停止過廣告宣傳，旺季加大宣傳力度，提高暴光頻率，淡季則減少投放，但不停止，只是減少頻率而已，始終在消費者面前露臉，不至于讓消費者產(chǎn)生陌生感，加大消費者對其的印象！這就象談戀愛，男朋友送女朋友三朵玫瑰花，是一次全給她效果好了，還是早上一朵、中午一朵，晚上一朵效果好了？

　　第五，投放一段時間感覺沒有效果，就停止廣告

　　前段時間，筆者接觸一家電企業(yè)，花了600萬投放中央臺三個月，對銷售沒有提升， 就停止了電視廣告宣傳！ 廣告要長期，持續(xù)的投入，才能產(chǎn)生效果，消費者做出購買決定不是短時間的，接觸—注意—引起—理解—獲得—態(tài)度改變—記憶—行動，消費者采取下一步的行動都需要廣告不斷的提醒�！�